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经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 江苏 无锡 |
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缪经理 先生
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公司地址: | 无锡市新吴区泰山路8号 |
发布时间:2022-07-10 20:59:31
强化现场作业两违问题管控。***围绕节后易发生松懈松劲思想、随着气温好转现场监督检查松懈及管理标准降低等倾向,各部门、各单位要持之以恒、坚持不懈地强化现场监督检查。针对节日期间职工走亲访友增多,休息不充分易发生班中精力不集中或酒后上岗现象,加强职工班前警示教育和主要行车岗点及偏远站区上岗前测酒、强休管理,特别是车务、机务、车辆系统要重抓车站值班员、机车乘务员、乘检人员入寓强休和倒班职工班前休息,确保作业人员在作业中精力充沛。各单位要加强作业人员手机管理,进一步完善作业人员手机管理办法,上岗作业手机必须集中存放管理,严禁作业过程中接手机、玩手机。安监室要不间断加强偏远站区关键作业环节抽查检查,发现问题及时纠偏通报,确保行车安全。加强抢修及小型作业现场的管控,规范对抢修工作和小型作业现场的安全管理和风险管控,***加q开关柜施工作业安全管控,加强现场工作***,强化现场安全检查和监督,确保现场可控、在控和能控。
推进反w章工作,提高施工作业现场检查覆盖率,实行“检查、***、分析、处罚、教育、改进”的反w章闭环管理。***开展反w章自查自纠、加强“两票三制”管理办法,加大“两票”奖励力度,鼓励一线班组完善反w章自查激励机制,严格执行《公司反w章考核管理办法》。强化施工前作业风险辨识,分析施工过程中存在的***点,对施工的******源进行监管和控制,实施作业现场全过程安全管控,确保工程施工项目有序进行、安全文明施工。
狠抓现场到岗到位监管,提升规程制度执行力。执行公司《各级及管理人员工作到位规定的通知》要求,将到岗、到位、履责纳入生产管理流程,做到安全管理关口前移、中心下移,确保严格执行干部和管理人员到现场履行各自职责,必须在到岗到位单上签名备注。
保障现场作业安全
要做好安全预控分析,越是特殊时期,就越要保障安全,在抢修定要落实完善现场安全保障措施;参加抢险人员要特别注意自然灾害侵袭过的电网设备,***点甚多,一不小心,便可能威胁人身安全;加强现场安全监督检查,安监人员要时刻奔走在抢修一线,及时纠正各类w章操作行为;二是审查作业资质(含特种作业人员资格)和委托书,施工***专兼职安全人员设置。抢险人员的工作安排不能违规,要保障足够的休息时间,坚决杜绝疲劳战,合理安排抢修任务,确保抢修人员精力充沛、头脑清醒。
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